Teil IV der Studie
"Wirkungen von Verkauf von gebrauchter Kleidung
in Entwicklungsländern"
herausgegeben von Denconsult im Okt 93 im Auftrag des dänischen
Außenministeriums.
Anm. Die vorliegende Übersetzung ins Deutsche ist von
den Verfassern nicht autorisiert.
Die Originalfassung kann in dänischer und englischer Sprache vom
dänischen Außenministerium bezogen werden.
Die komplette Studie - in der englischen Version - finden
Sie
hier.
1. DIE ARBEIT DER DAPP IM SÜDLICHEN AFRIKA
- HISTORISCHE ENTWICKLUNG 2. DIE ENTWICKLUNGSPOLITISCHE PHILOSOPHIE DER DAPP 3. AUFBAU UND RESSOURCENGRUNDLAGE DER DAPP 3.1 Organisation 3.1.1 Die übergeordnete Organisationsstruktur der DAPP 3.1.2 Die DAPP in Zambia 3.1.3 Die DAPP in Zimbabwe 3.2 Die interne Kommunikation der DAPP 3.3 Ressourcen 3.3.1 Die Generierung von Ressourcen in Dänemark und Europa 3.3.2 Finanzielle Ressourcen 3.3.3 Personalressourcen 3.3.4 Solidaritätsarbeiter 4. DAS PROZEDERE DER DAPP - DER PROJEKTZYKLUS 5. DIE TRAGFÄHIGKEIT DER DAPP ALS ORGANISATION 6. EINSCHÄTZUNG DER DAPP IM VERHÄLTNIS ZU ZENTRALEN ENTWICKLUNGSPOLITISCHEN BEGRIFFEN 6.1 Teilnahme der Bevölkerung 6.2 Tragfähigkeit 6.3 Verantwortlichkeit 6.4 Armutsorientierung 6.5 Geschlechtsperspektive 7. DIREKTE UND INDIREKTE WIRKUNGEN DES EINSATZES DER DAPP 7.1 Die direkten Wirkungen des Einsatzes der DAPP in Zambia und Zimbabwe 7.2 Die indirekten Wirkungen des Einsatzes der DAPP in Zambia und Zimbabwe